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新年新气象，恒源保安与您携手步入充满希望与挑战的新征程！春节假期虽已结束，但我们的激情与梦想正当时。为了确保每一位成员都能迅速调整状态，全身心投入工作，共同开启2025年的辉煌篇章，恒源保安特此宣布：2025年新春工作会议圆满召开！
在恒源保安常务副总黄飞条理清晰的引导下，全体成员井然有序地完成了签到手续，每个人都准时到达，无一缺席，展现出了高度的纪律性和对会议的重视。他们身着整洁的制服或正装，面带微笑，眼神中闪烁着对新一年工作展望的期待与决心，精神饱满、士气高昂地迎接这次意义非凡的会议召开。
会议要求宣读
“各位同仁，会议是团队协作与思想碰撞的重要平台，而会议的纪律与要求则是保障其高效运行的关键。” 黄飞开场便掷地有声地说道。她深知，一个井然有序的会议环境，能够让每一位参会者都能更好地集中注意力，积极参与讨论，从而确保会议能够取得实质性的成果。
立足全新的历史发展阶段，我们满怀激情与希望，迈上了追求更高目标的新征程。在这辞旧迎新的关键时刻，为了确保2025年新年各项工作的顺利开展，凝聚全体员工的智慧和力量，共同开创公司发展的新局面，接下来，我们特别邀请了董事长陈连峰，他将为大家带来新年工作部署动员发言。董事长将围绕公司的发展战略、目标规划、团队建设以及市场拓展等方面，为我们指明方向，提供指导，激励我们在新的一年里勇往直前，再创佳绩。
董事长讲话
陈连峰董事长为“收心归位开好局，凝新聚力谋新篇”作重要讲话，激励大家以全新的面貌迎接新的挑战与机遇，提出了三点意见：
1、收心聚力，全力投入
迅速切换至工作模式，全力打好节后“ 仗”。需鼓足“四劲”：有“拼”劲，敢于拼搏；有“闯”劲，勇于创新；有“狠”劲，狠抓落实；有“韧”劲，攻坚克难。
2、群策群力，超常发展
2025年，要稳中求进，科学高效推进工作。需走好“三大步”：走“稳”步，理性分析，稳健前行；迈“大”步，寻求突破，抓住机遇；高“半”步，前瞻思维，追求高标准。
3、同心同德，铁律保障
加强作风能力建设，为完成任务提供坚强保障。需做到“三个讲”：讲“奉献”，发扬忘我精神；讲“团结”，形成强大合力；讲“实干”，求真务实，真抓实干。
董事长对2025年工作作以下几点要求：
1、品质部管理：品质部保障服务质量，实施“培训+督查”策略，定期培训和自我学习，强化安保监督，确保安全。严格考核和定期检查，构建安全可靠环境。
2、市场拓展：核心在理解客户需求、把握市场趋势、构建客户关系。成员应积极参与，利用资源促公司发展。
3、团队建设：强调引入新人、培养新才。将海选选拔负责人，鼓励自荐。重视团队沟通和协作，定期组织活动增强凝聚力，分享知识经验。
4、公司企业文化建设（党建、工会、退伍军人）：关键在凝聚力与竞争力。党建提升党员素质，加强组织建设；工会关注员工权益，组织活动增强归属感；重视退伍军人，提供发展平台，组织公益活动。打造特色文化，提升品牌形象。
5、安全管理：安全是首要。坚持每月安全例会，实施多项措施保障安全，包括选拔培训保安、建立管理制度、明确职责、规范流程，加强巡查监控。
6、绩效考核体系：关键部分，评估员工表现，激发热情。建立公平、公正、公开标准，结合目标定期评估反馈。明确绩效指标，挂钩薪酬、晋升、培训，形成有效激励机制，提升效率和凝聚力。
交流晚宴
会议结束后，我们还举行了一场盛大的晚宴。在轻松愉快的氛围中，大家加深了交流，共话未来，为恒源保安的发展注入了新的活力与动力。
此次会议不仅是一次总结与规划的盛会，更是一次凝聚人心、激发斗志的契机。我们坚信，在全体同仁的共同努力下，恒源保安必将在新的一年里取得更加辉煌的成就！
感谢每一位恒源人的辛勤付出与热情参与！让我们携手并进，共同书写恒源保安更加灿烂的明天！
